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Logo von GoPro mit dem Slogan „Neues lernen braucht das Land“.

Das Führungsplanspiel für den öffentlichen Sektor  
Ausgezeichnet mit dem Europäischen Trainingspreis in Bronze 2024

Das GoPro-Führungsplanspiel ist speziell für die Herausforderungen und Bedürfnisse des öffentlichen Dienstes konzipiert worden. Unsere Planspiele haben sich inzwischen bei Ländern, Städten, Ministerien, aber auch bei Energieversorgern, Verkehrsbetrieben, Bahn, Post, Polizei etc. bestens bewährt. Sie bieten eine praxisnahe und interaktive Lernumgebung, in der Teilnehmende komplexe Prozesse und Strukturen der öffentlichen Verwaltung erleben und gestalten können.

 

Unser innovatives Führungsseminar wurde mit dem Europäischen Trainingspreis in Bronze ausgezeichnet und setzt neue Maßstäbe in der Fortbildung im öffentlichen Sektor.

Fünf Personen posieren für ein Foto bei einer Preisverleihung, einer mit einer Urkunde und ein anderer mit einer Trophäe.

Die Auszeichnung mit dem Europäischen Trainingspreis unterstreicht die hohe Qualität und Effektivität des GoPro-Planspiels für Führungskräfte. Es wurde von einer unabhängigen Jury aus Experten für seine didaktische Exzellenz, seinen Praxisbezug sowie seine nachhaltige Wirkung auf die Personalentwicklung im öffentlichen Sektor gewürdigt.

Durch die Simulation realer Szenarien werden Fähigkeiten wie strategisches Denken, Entscheidungsfindung und zeitgemäße Teamarbeit gefördert. Die TeilnehmerInnen schlüpfen in verschiedene Rollen innerhalb einer fiktiven Organisation und müssen gemeinsam Lösungen für vielfältige Herausforderungen entwickeln.

Entdecken Sie jetzt das „GoPro-Führungsplanspiel“ und erfahren Sie mehr über unsere herausragenden Bildungsangebote. Gerne beraten wir Sie persönlich, wie Sie das Planspiel effektiv in Ihre Schulungsmaßnahmen integrieren können, um die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu stärken und Ihre Organisation fit für die Zukunft zu machen.

 

Ziele von GoPro u.a.:

  • Professionelle und zeitgemäße Mitarbeiterführung
  • Personalplanung effektiv gestalten
  • Optimale Rahmenbedingungen schaffen: Führungsrichtlinien, Strukturen, …
  • Mit Veränderungen und ungeplanten Einflüssen umgehen können
  • Soziale Kompetenzen erhöhen, Problemlösungsfähigkeiten stärken
  • Schnittstellen zwischen verschiedenen Führungsebenen optimieren
  • Den Informationsfluss zwischen allen Beteiligten bestmöglich gestalten

Weitere Trainingsziele nach Bedarf, angepasst an Unternehmen und Zielpersonen

Zielgruppe: Führungskräfte, Führungsnachwuchs, Schlüsselkräfte

Dauer: 2 Tage

Weitere Planspiele, die besonders im öffentlichen Sektor erfolgreich eingesetzt wurden:

                                                                          Zielsetzung:   
Leaderhip LiftOff                                         Das erfolgreichste Führungsplanspiel Europas
Heureka – The Living Company               Unternehmerisches Denken + wirtschaftliches Handeln
Mission im Weltraum                                 Teamführung, auch in schwierigen und stressigen Situationen

Vorteile von Planspielen für den öffentlichen Bereich:
  • Praxisorientiertes Lernen: Durch die Simulation realer Szenarien können theoretische Kenntnisse direkt angewendet werden.
  • Aktive Beteiligung: Statt passivem Zuhören sind die Teilnehmer aktiv eingebunden und gestalten den Lernprozess mit.
  • Fehlerfreundliche Umgebung: In der Simulation können Fehler gemacht werden, aus denen gelernt wird, ohne reale Konsequenzen fürchten zu müssen.
  • Nachhaltiger Lerneffekt: Durch das Erleben der direkten Auswirkungen von Entscheidungen bleibt das Gelernte besser im Gedächtnis haften.
  • Förderung von Soft Skills: Kommunikation, Teamfähigkeit und Problemlösungskompetenz werden praktisch trainiert.
Einsatzbeispiele von Planspielen im öffentlichen Bereich:
  1. Führungskräfte und SchlüsselmitarbeiterInnen trainieren: Hierbei lernen die Teilnehmenden, unter Zeitdruck koordinierte Entscheidungen zu treffen und Ressourcen effizient einzusetzen. Wir bieten Ihnen hier einige der erfolgreichsten  Führungsplanspiele für unterschiedliche Zielgruppen – Vom Führungsnachwuchs bis strategische Unternehmensführung.
  2. Nachwuchskräfte auswählen und entwickeln: Wer ist wirklich für eine Führungsperson geeignet oder doch eher für eine fachliche Position im Unternehmen. Führungskompetenzen sind jedenfalls gefragt, um auch komplexe Prozesse und Anforderungen zu verstehen, Menschen zu führen und eigene Lösungsansätze zu entwickeln. Besonders geeignet als Baustein Ihrer Ausbildungsprogramme.
  3. Wirtschaftlich denken – wirtschaftlich Handeln.
    Eine Schlüsselkompetenz in jeder Organisation. Besonders auch, wenn mit knappen Ressourcen immer mehr Flexibilität und Veränderung gefragt ist.
  4. Projektmanagement-Simulation: Dabei erwerben die Teilnehmer wichtige Kompetenzen im Bereich Projektplanung und -umsetzung.
  5. Teamführung auch in komplexen und stressigen Situationen
    Problemlösungen und Kommunikationskompetenzen, auch für heikle Situationen.
  6. Training für Einsatzkräfte (speziell für Polizei, Rettung, Feuerwehr, Militär)
    Richtig reagieren in Notsituationen. Trainingsbausteine aus dem Pilotentraining
  7. Maßgeschneiderte Planspiele für ihre Anforderungen
    Inzwischen haben wir mit unseren Partnern mehr als 50 maßgeschneiderte Planspielkonzepte konzipiert und umgesetzt. Bitte kontaktieren Sie uns für nähere Informationen.
Wesentliche Nutzen unserer Planspiele:
  • Verbesserung der internen Abläufe
  • Steigerung der Mitarbeitermotivation
  • Erhöhung der Problemlösungskompetenz
  • Besseres Verständnis für interne und externe Prozesse
  • Motiviertes, modernes und wirkungsvolles Lernen

Wir laden Sie ein, mit uns gemeinsam den nächsten Schritt in Richtung einer modernen und effektiven Personalentwicklung zu gehen. Unsere maßgeschneiderten Planspiele bieten Ihren Mitarbeitenden nicht nur Wissenstransfer, sondern auch Motivation und Spaß am Lernen.

Kontaktieren Sie uns noch heute für eine individuelle Beratung! Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zusammen die Zukunft Ihrer Organisation aktiv zu gestalten. Unsere Erfahrung bei der Aus- und Weiterbildung von inzwischen tausenden Mitarbeiter:Innen und Führungspersonen im öffentlichen Sektor wird dabei von besonderem Vorteil sein.